ข้อมูลการดำเนินงาน

ข้อมูลการดำเนินงาน
แสนสิริมุ่งมั่นดำเนินธุรกิจอย่างยั่งยืน โดยให้ความสำคัญกับสิ่งแวดล้อม สังคม และ ธรรมาภิบาล (ESG) ผ่านการจัดการพลังงานอย่างมีประสิทธิภาพการลดการปล่อยก๊าซเรือนกระจก และการส่งเสริมคุณภาพชีวิตที่ดีของผู้อยู่อาศัยและชุมชน ข้อมูลด้านผลการดำเนินงานนี้สะท้อนความก้าวหน้าและความโปร่งใสในการบริหารงาน เพื่อสร้างคุณค่าอย่างยั่งยืนต่อผู้มีส่วนได้ส่วนเสียทุกฝ่าย
เศรษฐกิจและบรรษัทภิบาล
| GRI | FTSE Russell | ประเภทข้อมูล | หน่วย | 2565 | 2566 | 2567 | 2568 |
|---|---|---|---|---|---|---|---|
| มูลค่าเชิงเศรษฐกิจทางตรง | |||||||
| 201-1 | SHR17 | ||||||
| มูลค่าเชิงเศรษฐกิจทางตรง | |||||||
| รายได้รวม | ล้านบาท | 34,983.48 | 39,082.19 | 39,204.56 | 34,394.75 | ||
| ค่าใช้จ่ายในการบริหารงานและดำเนินงาน | ล้านบาท | 4,926.24 | 4,084.95 | 4,932.50 | 4,118.00 | ||
| ต้นทุนเกี่ยวกับพนักงาน | ล้านบาท | 2,621.71 | 2,785.45 | 3,005.29 | 3,044.61 | ||
| รายได้ (ค่าใช้จ่าย) ภาษีเงินได้ | ล้านบาท | 868.84 | 1,400.47 | 1,527.36 | 1,200.59 | ||
| เงินปันผลจ่าย | ล้านบาท | 1,488.55 | 3,348.32 | 2,878.80 | 2,262.05 | ||
| ต้นทุนทางการเงิน | ล้านบาท | 2,309.10 | 3,459.15 | 3,576.29 | 2,820.24 | ||
| การลงทุนทางสังคม | ล้านบาท | 120.60 | 145.95 | 155.68 | 93.11 | ||
| ประเภทของกิจกรรมการกุศล | |||||||
| เงินบริจาค | ล้านบาท | 30.36 | 20.57 | 36.91 | 10.05 | ||
| การลงทุนทางสังคม | ล้านบาท | 60.13 | 94.90 | 96.06 | 81.79 | ||
| โครงการริเริ่มเชิงพาณิชย์ | ล้านบาท | 30.11 | 30.48 | 22.71 | 1.28 | ||
| ประเภทของผลงาน | |||||||
| เงินสมทบทางสังคม | ล้านบาท | 30.00 | 67.95 | 118.97 | 10.15 | ||
| อาสาสมัครเพื่อช่วยเหลือสังคม | ล้านบาท | 0.10 | 0.16 | 0.34 | 0.14 | ||
| การให้ในรูปแบบสินค้าหรือบริการ | ล้านบาท | 30.84 | 30.21 | 36.64 | 86.99 | ||
| ค่าใช้จ่ายในการดำเนินงานเพื่อการลงทุนทางสังคม | ล้านบาท | 2.38 | 2.67 | 2.72 | 3.62 | ||
| การปฏิบัติตามกฎหมายและข้อบังคับ | |||||||
| 2-27 | - | ||||||
| จำนวนกรณีการไม่ปฏิบัติตามกฎหมายและกฎระเบียบที่มีนัยสำคัญ | |||||||
| กรณีที่เกิดค่าปรับ | กรณี | No data | No data | 0 | 0 | ||
| กรณีที่มีการลงโทษที่ไม่เป็นตัวเงิน | กรณี | No data | No data | 0 | 0 | ||
| จำนวนรวมและมูลค่าเงินของค่าปรับในกรณีที่ไม่ปฏิบัติตามกฎหมายและข้อบังคับ | |||||||
| ค่าปรับกรณีไม่ปฏิบัติตามกฎหมายและข้อบังคับที่เกิดขึ้นในรอบระยะเวลารายงานปัจจุบัน | ล้านบาท | No data | No data | 0 | 0 | ||
| ค่าปรับกรณีไม่ปฏิบัติตามกฎหมายและข้อบังคับที่เกิดขึ้นในรอบระยะเวลารายงานก่อนหน้า | ล้านบาท | No data | No data | 0 | 0 | ||
| การจัดซื้อจัดหา | |||||||
| 204-1 | - | ||||||
| จำนวนเงินที่จ่ายให้แก่คู่ค้าในประเทศไทยและต่างประเทศ (supplier และ ผู้รับเหมา) | ล้านบาท | 17,500.00 | 19,976.87 | 16,270.48 | 15,017.00 | ||
| จำนวนเงินที่จ่ายให้แก่คู่ค้าในประเทศไทย (supplier และ ผู้รับเหมา) | ล้านบาท | 17,493.00 | 19,364.31 | 15,885.71 | 14,351.00 | ||
|
ล้านบาท | No data | No data | No data | No data | ||
|
ล้านบาท | No data | No data | No data | No data | ||
| จำนวนคู่ค้าทั้งหมด | ราย | 4,521 | 3,965 | 4,320 | 4,273 | ||
| 308-1/414-1 | - | ||||||
| จำนวนคู่ค้ารายใหม่ทั้งหมด | ราย | 842 | 1,608 | 1,123 | 1,012 | ||
| จำนวนคู่ค้าสำคัญ (คู่ค้าที่มีมูลค่าเกิน 50 ล้านบาทขึ้นไป) | ราย | 59 | 26 | 66 | 28 | ||
| ร้อยละของคู่ค้าสำคัญจากจำนวนคู่ค้าทั้งหมด | ร้อยละ | No data | 0.66 | 1.53 | 0.66 | ||
| จำนวนคู่ค้าสำคัญที่ทำธุรกิจกับบริษัทโดยตรง (Critical Tier 1) | ราย | No data | 61 | 66 | 28 | ||
| ร้อยละของคู่ค้าสำคัญที่ทำธุรกิจกับบริษัทโดยตรงจากจำนวนคู่ค้าทั้งหมด | ร้อยละ | No data | 1.54 | 1.53 | 0.66 | ||
| จำนวนคู่ค้าสำคัญที่ไม่ได้ทำธุรกิจกับบริษัทโดยตรง (Critical Non-Tier 1) | ราย | No data | 79 | 62 | 116 | ||
| ร้อยละของคู่ค้าสำคัญที่ไม่ได้ทำธุรกิจกับบริษัทโดยตรงจากจำนวนคู่ค้าทั้งหมด | ร้อยละ | No data | 1.99 | 1.44 | 2.71 | ||
| จำนวนคู่ค้าที่มีความเสี่ยงด้านเศรษฐกิจ | ราย | No data | 0 | 0 | 0 | ||
| จำนวนคู่ค้าที่มีความเสี่ยงด้าน ESG | ราย | No data | 0 | 0 | 0 | ||
| ร้อยละของคู่ค้าที่มีความเสี่ยงด้าน ESG จากจำนวนคู่ค้าทั้งหมด | ร้อยละ | No data | 0 | 0 | 0 | ||
| 308-1 | - | ||||||
| จำนวนคู่ค้ารายใหม่ที่ได้รับการประเมินตามเกณฑ์ด้านสิ่งแวดล้อม | ราย | 7 | 0 | 115 | 186 | ||
| ร้อยละของคู่ค้ารายใหม่ที่ได้รับการประเมินเกณฑ์คุณภาพสิ่งแวดล้อม | ร้อยละ | 0.83 | 0 | 10.24 | 18.38 | ||
| 414-1 | - | ||||||
| จำนวนคู่ค้ารายใหม่ที่ได้รับการประเมินเกณฑ์คุณภาพด้านสังคม | ราย | 7 | 0 | 115 | 186 | ||
| ร้อยละคู่ค้ารายใหม่ที่ได้รับการประเมินเกณฑ์คุณภาพด้านสังคม | ร้อยละ | 0.83 | 0 | 10.24 | 18.38 | ||
| 308-2 | - | ||||||
| จำนวนคู่ค้าที่ได้รับการตรวจประเมินด้านสิ่งแวดล้อม | ราย | 7 | 26 | 133 | 214 | ||
| ร้อยละของคู่ค้าที่ได้รับการตรวจประเมินด้านสิ่งแวดล้อม | ร้อยละ | 0.15 | 0.66 | 3.08 | 5.01 | ||
| จำนวนคู่ค้าที่ได้รับการตรวจประเมินด้านสิ่งแวดล้อม และพบว่ามีความเสี่ยงในการเกิดผลกระทบด้านสิ่งแวดล้อม | ราย | 0 | 0 | 0 | 0 | ||
| ร้อยละของคู่ค้าที่ได้รับการตรวจประเมินด้านสิ่งแวดล้อม และพบว่ามีความเสี่ยงในการเกิดผลกระทบด้านสิ่งแวดล้อม และได้รับการยืนยันในประเด็นที่ต้องปรับปรุง | ร้อยละ | 0 | 0 | 0 | 0 | ||
| ร้อยละของคู่ค้าที่ได้รับการตรวจประเมินด้านสิ่งแวดล้อม และพบว่ามีความเสี่ยงในการเกิดผลกระทบด้านสิ่งแวดล้อม และมีการสิ้นสุดสัญญาในปีที่รายงาน | ร้อยละ | 0 | 0 | 0 | 0 | ||
| 414-2 | - | ||||||
| จำนวนคู่ค้าที่ได้รับการตรวจประเมินด้านสังคม | ราย | 7 | 26 | 133 | 214 | ||
| ร้อยละของคู่ค้าที่ได้รับการตรวจประเมินด้านสังคม | ร้อยละ | 11.86 | 0.66 | 3.08 | 5.01 | ||
| จำนวนคู่ค้าที่ได้รับการตรวจประเมินด้านสังคม และพบว่ามีความเสี่ยงในการเกิดผลกระทบด้านสังคม | ราย | 0 | 0 | 0 | 0 | ||
| ร้อยละของคู่ค้าที่ได้รับการตรวจประเมินด้านสังคม และพบว่ามีความเสี่ยงในการเกิดผลกระทบด้านสังคม และได้รับการยืนยันในประเด็นที่ต้องปรับปรุง | ร้อยละ | 0 | 0 | 0 | 0 | ||
| ร้อยละของคู่ค้าที่ได้รับการตรวจประเมินด้านสังคม และพบว่ามีความเสี่ยงในการเกิดผลกระทบด้านสังคม และมีการสิ้นสุดสัญญาในปีที่รายงาน | ร้อยละ | 0 | 0 | 0 | 0 | ||
| การต่อต้านทุจริต | |||||||
| 205-1 | - | ||||||
| จำนวนหน่วยงานทั้งหมดขององค์กร | หน่วยงาน | 64 | 78 | 44 | 66 | ||
| จำนวนหน่วยงานที่ได้รับการประเมินความเสี่ยงในด้านคอร์รัปชั่น | หน่วยงาน | 64 | 78 | 44 | 66 | ||
| จำนวนความเสี่ยงที่สำคัญและได้รับการระบุโดยด้วยกระบวนการประเมินความเสี่ยง | กรณี | No data | No data | No data | No data | ||
| 205-2 | - | ||||||
| จำนวนคณะกรรมการบริษัท ที่ได้รับการสื่อสารนโยบายและกระบวนการต่อต้านคอร์รัปชัน | คน | 10 | 8 | 8 | 20 | ||
| ร้อยละของจำนวนคณะกรรมการบริษัท ที่ได้รับการสื่อสารนโยบายและกระบวนการต่อต้านคอร์รัปชัน | ร้อยละ | 100 | 100 | 100 | 100 | ||
| จำนวนผู้บริหารที่ได้รับการสื่อสารนโยบายและกระบวนการต่อต้านคอร์รัปชัน (ระดับ VP ขึ้นไป) | คน | 72 | 71 | 63 | 7 | ||
| ร้อยละของผู้บริหารที่ได้รับการสื่อสารนโยบายและกระบวนการต่อต้านคอร์รัปชัน (ระดับ VP ขึ้นไป) | ร้อยละ | 100 | 100 | 85 | 10 | ||
| จำนวนพนักงานที่ได้รับการสื่อสารนโยบายและกระบวนการต่อต้านคอร์รัปชัน (ระดับน้อยกว่า VP) | คน | 4,130 | 4,901 | 1,951 | 4,535 | ||
| ร้อยละของพนักงานที่ได้รับการสื่อสารนโยบายและกระบวนการต่อต้านคอร์รัปชัน (ระดับน้อยกว่า VP) | ร้อยละ | 97 | 100 | 39.4 | 96 | ||
| จำนวนคู่ค้า ที่ได้รับการสื่อสารนโยบายและกระบวนการต่อต้านคอร์รัปชัน | คน | 2,925 | 3,868 | 3,031 | 3,316 | ||
| ร้อยละของคู่ค้า ที่ได้รับการสื่อสารนโยบายและกระบวนการต่อต้านคอร์รัปชัน | ร้อยละ | 96.45 | 97.6 | 70.2 | 77.6 | ||
| จำนวนคณะกรรมการบริษัท ที่ได้รับการอบรมเรื่องการต่อต้านคอร์รัปชัน | คน | 21 | 20 | 12 | 20 | ||
| ร้อยละของจำนวนคณะกรรมการบริษัท ที่ได้รับการอบรมเรื่องการต่อต้านคอร์รัปชัน | ร้อยละ | 100 | 100 | 100 | 100 | ||
| จำนวนผู้บริหารที่ได้รับการอบรมเรื่องการต่อต้านคอร์รัปชัน (ระดับ VP ขึ้นไป) | คน | 72 | 71 | 63 | 69 | ||
| ร้อยละของผู้บริหารที่ได้รับการอบรมเรื่องการต่อต้านคอร์รัปชัน (ระดับ VP ขึ้นไป) | ร้อยละ | 100 | 100 | 85 | 100 | ||
| จำนวนพนักงานที่ได้รับการอบรมเรื่องการต่อต้านคอร์รัปชัน (ระดับน้อยกว่า VP) | คน | 4,130 | 4,901 | 1,951 | 4,535 | ||
| ร้อยละของพนักงานที่ได้รับการอบรมเรื่องการต่อต้านคอร์รัปชัน (ระดับน้อยกว่า VP) | ร้อยละ | 97 | 100 | 39.4 | 96 | ||
| 205-3 | GAC13 GAC14 |
||||||
| กรณีทุจริตคอร์รัปชันที่เกิดขึ้น (ถ้ามี) ที่เกิดจากพนักงาน คู่ค้า และผู้รับเหมา | กรณี | 0 | 0 | 0 | 0 | ||
| จำนวนพนักงานที่ถูกลงโทษ หรือเลิกจ้าง เนื่องจากการทุจริตคอร์รัปชัน | คน | 0 | 0 | 0 | 0 | ||
| ค่าปรับที่เกิดขึ้นจากกรณีทุจริตคอร์รัปชั่น | ล้านบาท | 0 | 0 | 0 | 0 | ||
| GAC12 | |||||||
| เงินสนับสนุนทางการเมือง | ล้านบาท | 0 | 0 | 0 | 0 | ||
| การต่อต้านการกีดกันด้านการแข่งขัน | |||||||
| 206-1 | SHR17 | ||||||
| จำนวนเหตุการณ์ที่ถูกฟ้องร้องเรื่องการกีดกันด้านการแข่งขัน หรือการละเมิดกฎระเบียบเรื่องการผูกขาดทางการค้า ที่บริษัทได้สอบสวนแล้วว่ามีส่วนเกี่ยวข้อง | หน่วยงาน | 0 | 0 | 0 | 0 | ||
| เหตุการณ์ละเมิดด้านสุขภาพและความปลอดภัยของลูกค้าจากการใช้สินค้าและบริการ | |||||||
| 416-1 | - | ||||||
| ร้อยละของหมวดหมู่ผลิตภัณฑ์และบริการที่สำคัญซึ่งมีการประเมินผลกระทบด้านสุขภาพและความปลอดภัยเพื่อปรับปรุงคุณภาพ | ร้อยละ | No data | No data | 65.12 | 12 | ||
| 416-2 | - | ||||||
| จำนวนเหตุการณ์ที่ไม่ปฏิบัติตามข้อกำหนดด้านสุขภาพและความปลอดภัยของลูกค้า ที่เกี่ยวข้องกับผลิตภัณฑ์และการให้บริการของบริษัท และถูกปรับหรือลงโทษ | กรณี | 0 | 8 | 6 | 0 | ||
| จำนวนเหตุการณ์ที่ไม่ปฏิบัติตามข้อกำหนดด้านสุขภาพและความปลอดภัยของลูกค้า ที่เกี่ยวข้องกับผลิตภัณฑ์และการให้บริการของบริษัท และได้รับการแจ้งตือน | กรณี | 5 | 9 | 13 | 1 | ||
| ความเป็นส่วนตัวของลูกค้า | |||||||
| 418-1 | - | ||||||
| จำนวนข้อร้องเรียนการรั่วไหลของข้อมูลของลูกค้าที่ได้บริษัทรับข้อร้องเรียนโดยตรง | กรณี | 0 | 3 | 4 | 4 | ||
| จำนวนข้อร้องเรียนการรั่วไหลของข้อมูลของลูกค้าที่ได้บริษัทรับข้อร้องเรียนผ่านหน่วยงานราชการ | กรณี | 0 | 0 | 0 | 0 | ||
| จากข้อร้องเรียนที่ได้รับ มีการพิสูจน์แล้วว่าข้อมูลรั่วไหลจากบริษัทจริง | กรณี | 0 | 1 | 0 | 0 | ||
สิ่งแวดล้อม
| GRI | FTSE Russell | ประเภทข้อมูล | หน่วย | 2565 | 2566 | 2567 | 2568 |
|---|---|---|---|---|---|---|---|
| การปฏิบัติตามกฎหมาย ข้อบังคับ และมาตรฐานด้านสิ่งแวดล้อม | |||||||
| 307-1 | EPR27 EPR28 |
||||||
| จำนวนกรณีการไม่ปฏิบัติตามกฎหมายและกฎระเบียบด้านสิ่งแวดล้อม | กรณี | No data | No data | 0 | 0 | ||
| กรณีที่เกิดค่าปรับ | กรณี | No data | No data | 0 | 0 | ||
| กรณีที่มีการลงโทษที่ไม่เป็นตัวเงิน | กรณี | No data | No data | 0 | 0 | ||
| ค่าปรับกรณีไม่ปฏิบัติตามกฎหมายและกฎระเบียบด้านสิ่งแวดล้อม | ล้านบาท | No data | No data | 0 | 0 | ||
| Areas certified under environmental management systems (ISO 14001, EMAS) | พื้นที่ | No data | No data | No data | 2 | ||
| % | No data | No data | No data | 33 | |||
| ESC58 | โครงการที่ได้รับการรับรองมาตรฐานการออกแบบอาคารเพื่อการอนุรักษ์พลังงาน (Building Energy Code: BEC) | โครงการ | N/A | N/A | N/A | 16 | |
| % | N/A | N/A | N/A | 100 | |||
| โครงการที่ได้รับการรับรองมาตรฐานอาคารสีเขียวในระดับสากล (Leadership in Energy and Environmental Design: LEED) | โครงการ | 1 | 1 | 1 | 1 | ||
| % | No data | No data | No data | No data | |||
| การใช้พลังงานภายในองค์กร | |||||||
| 302-1 | ESC31 ECC15 |
||||||
| จากแหล่งพลังงานที่ใช้แล้วหมดไป (Non-renewable energy sources) | |||||||
| ความครอบคลุมของข้อมูล (Data Coverage) | ร้อยละ | 100.00 | 100.00 | 100.00 | 100.00 | ||
| พลังงานไฟฟ้าทั้งหมดที่ซื้อมาใช้ภายในองค์กร | เมกะวัตต์-ชั่วโมง | 20,772.93 | 38,547.93 | 30,052.58 | 25,678.71 | ||
| น้ำมันดีเซลที่ซื้อมาใช้ภายในองค์กร | ลิตร | 231,709.28 | 224,566.85 | 318,554.32 | 315,572.13 | ||
| น้ำมันเบนซินที่ซื้อมาใช้ภายในองค์กร | ลิตร | 347,137.16 | 381,137.15 | 491,735.25 | 510,728.26 | ||
| แก๊สหุงต้มที่ซื้อมาใช้ภายในองค์กร (LPG) | กิโลกรัม | 26,657.36 | 27,424.16 | 57,066.07 | 62,760.52 | ||
| ก๊าซธรรมชาติที่ซื้อมาใช้ภายในองค์กร (NGV) | ลิตร | 0.00 | 0.00 | 0.00 | 0.00 | ||
| จากแหล่งพลังงานหมุนเวียน (Renewable energy sources) | |||||||
| ความครอบคลุมของข้อมูล (Data Coverage) | ร้อยละ | 100.00 | 100.00 | 100.00 | 100.00 | ||
| เซลล์แสงอาทิตย์ | เมกะวัตต์-ชั่วโมง | 637.30 | 1,189.04 | 1,102.66 | 1,550.25 | ||
| 302-3 | - | ||||||
| อัตราการใช้พลังงานภายในองค์กร | กิกะจูลต่อล้านบาท | 2.80 | 4.32 | 3.60 | Revenue pending | ||
| การใช้ทรัพยากรน้ำแยกตามประเภทของแหล่งน้ำ | |||||||
| 303-3 (2018) | EWT27 EWT31 |
||||||
| ปริมาณน้ำที่ดึงมาใช้ทั้งหมด | ลูกบาศก์เมตร | 291,943.26 | 389,118.00 | 317,246.34 | 254,673.53 | ||
| ปริมาณน้ำที่ดึงมาใช้จากแหล่งน้ำธรรมชาติ (≤1,000 mg/L ความเข้มข้นรวมทั้งหมดของสารที่ละลายในน้ำ) | ลูกบาศก์เมตร | 291,943.26 | 389,118.00 | 317,237.34 | 254,673.53 | ||
| ปริมาณน้ำที่ดึงมาใช้จากแหล่งน้ำผิวดิน | ลูกบาศก์เมตร | 0.00 | 0.00 | 0.00 | 0.00 | ||
| ปริมาณน้ำที่ดึงมาใช้จากแหล่งน้ำบาดาล | ลูกบาศก์เมตร | 61,201.26 | 135,722.00 | 81,551.34 | 32,830.53 | ||
| ปริมาณน้ำที่ดึงมาใช้จากแหล่งน้ำทะเล | ลูกบาศก์เมตร | 0.00 | 0.00 | 0.00 | 0.00 | ||
| ปริมาณน้ำที่ดึงมาใช้จากประปา (แหล่งน้ำธรรมชาติ) (น้ำประปา - ใบแจ้งหนี้) | ลูกบาศก์เมตร | 230,742.00 | 253,396.00 | 235,686.00 | 221,843.00 | ||
| ปริมาณน้ำที่ดึงมาใช้จากแหล่งน้ำอื่น ๆ (>1,000 mg/L ความเข้มข้นรวมทั้งหมดของสารที่ละลายในน้ำ) | ลูกบาศก์เมตร | 0.00 | 0.00 | 0.00 | 0.00 | ||
| ปริมาณน้ำที่ดึงมาใช้จากแหล่งน้ำผิวดิน | ลูกบาศก์เมตร | 0.00 | 0.00 | 0.00 | 0.00 | ||
| ปริมาณน้ำที่ดึงมาใช้จากแหล่งน้ำบาดาล | ลูกบาศก์เมตร | 0.00 | 0.00 | 0.00 | 0.00 | ||
| ปริมาณน้ำที่ดึงมาใช้จากแหล่งน้ำทะเล | ลูกบาศก์เมตร | 0.00 | 0.00 | 0.00 | 0.00 | ||
| ปริมาณน้ำที่ดึงมาใช้จากน้ำประปา (น้ำประปา) | ลูกบาศก์เมตร | 0.00 | 0.00 | 0.00 | 0.00 | ||
| ปริมาณน้ำที่ดึงมาใช้จากแหล่งขาดแคลนน้ำ | ลูกบาศก์เมตร | 0.00 | 0.00 | 0.00 | 0.00 | ||
| ปริมาณน้ำที่ดึงมาใช้จากแหล่งน้ำธรรมชาติ (≤1,000 mg/L ความเข้มข้นรวมทั้งหมดของสารที่ละลายในน้ำ) | ลูกบาศก์เมตร | 0.00 | 0.00 | 0.00 | 0.00 | ||
| ปริมาณน้ำที่ดึงมาใช้จากแหล่งน้ำผิวดิน | ลูกบาศก์เมตร | 0.00 | 0.00 | 0.00 | 0.00 | ||
| ปริมาณน้ำที่ดึงมาใช้จากแหล่งน้ำบาดาล | ลูกบาศก์เมตร | 0.00 | 0.00 | 0.00 | 0.00 | ||
| ปริมาณน้ำที่ดึงมาใช้จากแหล่งน้ำทะเล | ลูกบาศก์เมตร | 0.00 | 0.00 | 0.00 | 0.00 | ||
| ปริมาณน้ำที่ดึงมาใช้จากน้ำประปา (น้ำประปา) | ลูกบาศก์เมตร | 0.00 | 0.00 | 0.00 | 0.00 | ||
| ปริมาณน้ำที่ดึงมาใช้จากแหล่งน้ำอื่น ๆ (>1,000 mg/L ความเข้มข้นรวมทั้งหมดของสารที่ละลายในน้ำ) | ลูกบาศก์เมตร | 0.00 | 0.00 | 0.00 | 0.00 | ||
| ปริมาณน้ำที่ดึงมาใช้จากแหล่งน้ำผิวดิน | ลูกบาศก์เมตร | 0.00 | 0.00 | 0.00 | 0.00 | ||
| ปริมาณน้ำที่ดึงมาใช้จากแหล่งน้ำบาดาล | ลูกบาศก์เมตร | 0.00 | 0.00 | 0.00 | 0.00 | ||
| ปริมาณน้ำที่ดึงมาใช้จากแหล่งน้ำทะเล | ลูกบาศก์เมตร | 0.00 | 0.00 | 0.00 | 0.00 | ||
| ปริมาณน้ำที่ดึงมาใช้จากน้ำประปา (น้ำประปา) | ลูกบาศก์เมตร | 0.00 | 0.00 | 0.00 | 0.00 | ||
| การปล่อยน้ำ | |||||||
| 303-4 (2018) | EWT30 | ||||||
| ปริมาณน้ำที่ปล่อยออกจากบริษัททั้งหมด | ลูกบาศก์เมตร | 90,790.81 | 139,601.52 | 109,969.53 | 69,049.69 | ||
| ปริมาณน้ำที่ปล่อยออกตามแหล่งน้ำธรรมชาติ (≤1,000 mg/L ความเข้มข้นรวมทั้งหมดของสารที่ละลายในน้ำ) | ลูกบาศก์เมตร | 90,790.81 | 139,601.52 | 109,969.53 | 69,049.69 | ||
| ปริมาณน้ำที่ดึงมาใช้จากแหล่งน้ำผิวดิน | ลูกบาศก์เมตร | 90,790.81 | 139,601.52 | 84,074.92 | 49,534.46 | ||
| ปริมาณน้ำที่ดึงมาใช้จากแหล่งน้ำบาดาล | ลูกบาศก์เมตร | 0.00 | 0.00 | 0.00 | 0.00 | ||
| ปริมาณน้ำที่ดึงมาใช้จากแหล่งน้ำทะเล | ลูกบาศก์เมตร | 0.00 | 0.00 | 0.00 | 0.00 | ||
| ปริมาณน้ำที่ปล่อยสู่แหล่งน้ำประปา | ลูกบาศก์เมตร | 0.00 | 0.00 | 25,894.61 | 19,515.23 | ||
| ปริมาณน้ำที่ปล่อยออกตามแหล่งน้ำอื่น ๆ (>1,000 mg/L ความเข้มข้นรวมทั้งหมดของสารที่ละลายในน้ำ) | ลูกบาศก์เมตร | 0.00 | 0.00 | 0.00 | 0.00 | ||
| ปริมาณน้ำที่ดึงมาใช้จากแหล่งน้ำผิวดิน | ลูกบาศก์เมตร | 0.00 | 0.00 | 0.00 | 0.00 | ||
| ปริมาณน้ำที่ดึงมาใช้จากแหล่งน้ำบาดาล | ลูกบาศก์เมตร | 0.00 | 0.00 | 0.00 | 0.00 | ||
| ปริมาณน้ำที่ดึงมาใช้จากแหล่งน้ำทะเล | ลูกบาศก์เมตร | 0.00 | 0.00 | 0.00 | 0.00 | ||
| ปริมาณน้ำที่ปล่อยสู่แหล่งน้ำประปา | ลูกบาศก์เมตร | 0.00 | 0.00 | 0.00 | 0.00 | ||
| ปริมาณน้ำที่ปล่อยออกจากบริษัทสู่แหล่งขาดแคลนน้ำ | ลูกบาศก์เมตร | 0.00 | 0.00 | 0.00 | 0.00 | ||
| ปริมาณน้ำที่ปล่อยออกตามแหล่งน้ำธรรมชาติ (≤1,000 mg/L ความเข้มข้นรวมทั้งหมดของสารที่ละลายในน้ำ) | ลูกบาศก์เมตร | 0.00 | 0.00 | 0.00 | 0.00 | ||
| ปริมาณน้ำที่ดึงมาใช้จากแหล่งน้ำผิวดิน | ลูกบาศก์เมตร | 0.00 | 0.00 | 0.00 | 0.00 | ||
| ปริมาณน้ำที่ดึงมาใช้จากแหล่งน้ำบาดาล | ลูกบาศก์เมตร | 0.00 | 0.00 | 0.00 | 0.00 | ||
| ปริมาณน้ำที่ดึงมาใช้จากแหล่งน้ำทะเล | ลูกบาศก์เมตร | 0.00 | 0.00 | 0.00 | 0.00 | ||
| ปริมาณน้ำที่ปล่อยสู่แหล่งน้ำประปา | ลูกบาศก์เมตร | 0.00 | 0.00 | 0.00 | 0.00 | ||
| ปริมาณน้ำที่ปล่อยออกตามแหล่งน้ำอื่น ๆ (>1,000 mg/L ความเข้มข้นรวมทั้งหมดของสารที่ละลายในน้ำ) | ลูกบาศก์เมตร | 0.00 | 0.00 | 0.00 | 0.00 | ||
| ปริมาณน้ำที่ดึงมาใช้จากแหล่งน้ำผิวดิน | ลูกบาศก์เมตร | 0.00 | 0.00 | 0.00 | 0.00 | ||
| ปริมาณน้ำที่ดึงมาใช้จากแหล่งน้ำบาดาล | ลูกบาศก์เมตร | 0.00 | 0.00 | 0.00 | 0.00 | ||
| ปริมาณน้ำที่ดึงมาใช้จากแหล่งน้ำทะเล | ลูกบาศก์เมตร | 0.00 | 0.00 | 0.00 | 0.00 | ||
| ปริมาณน้ำที่ปล่อยสู่แหล่งน้ำประปา | ลูกบาศก์เมตร | 0.00 | 0.00 | 0.00 | 0.00 | ||
| การใช้น้ำภายในองค์กร | |||||||
| 303-5 (2018) | ESC32 | ||||||
| ปริมาณการใช้น้ำภายในองค์กร | ลูกบาศก์เมตร | 201,152.45 | 249,516.48 | 207,276.81 | 185,623.84 | ||
| ปริมาณการใช้น้ำทั้งหมดขององค์กรจากแหล่งขาดแคลนน้ำ | ลูกบาศก์เมตร | 0.00 | 0.00 | 0.00 | 0.00 | ||
| ประเภทของเสียและวิธีการกำจัด | |||||||
| 306-3 306-4 306-5 (2020) |
EPR24 EPR25 EPR26 |
||||||
| ของเสียอันตราย | |||||||
| ของเสียอันตรายทั้งหมด | ตัน | 437.46 | 13.50 | 14.80 | 0.16 | ||
| ความครอบคลุมของข้อมูล (Data Coverage) | ร้อยละ | 100 | 100 | 100 | 100 | ||
|
ตัน | 3.56 | 12.40 | 0.05 | 0.06 | ||
|
ตัน | 1.30 | 0.00 | 0.08 | 0.05 | ||
|
ตัน | 432.60 | 1.10 | 14.67 | 0.05 | ||
| ของเสียไม่อันตราย | |||||||
| ของเสียไม่อันตรายทั้งหมด | ตัน | 560.82 | 5,692.60 | 1,014.33 | 649.06 | ||
| ความครอบคลุมของข้อมูล (Data Coverage) | ร้อยละ | 100 | 100 | 100 | 100 | ||
|
ตัน | 23.49 | 3,079.70 | 394.76 | 246.49 | ||
|
ตัน | 0.00 | 0.00 | 0.00 | 0.00 | ||
|
ตัน | 537.34 | 2,612.90 | 619.57 | 402.56 | ||
| ของเสียทั้งหมดที่กำจัดโดยนำไปผ่านกระบวนการเพื่อนำกลับมาใช้ใหม่ (Recycled Waste) | ตัน | 27.04 | 3,092.10 | 394.81 | 246.55 | ||
| ความครอบคลุมของข้อมูล (Data Coverage) | ร้อยละ | 100 | 100 | 100 | 100 | ||
| ของเสียทั้งหมดที่ไม่สามารถนำไปผ่านกระบวนการเพื่อนำกลับมาใช้ใหม่ (Non-Recycled Waste) | ตัน | 971.24 | 2614.00 | 634.32 | 402.67 | ||
| ความครอบคลุมของข้อมูล (Data Coverage) | ร้อยละ | 100 | 100 | 100 | 100 | ||
| การใช้วัสดุในงานก่อสร้าง | |||||||
| 301-1 301-2 |
- | ||||||
| ทาวเฮ้าส์ | |||||||
| งานบ้าน | |||||||
| ปูนปรับระดับ | ตัน | 4,867.80 | 5,681.76 | 2,421.93 | 1,671.81 | ||
| ปูนกาว | ตัน | 329.40 | 384.48 | 163.89 | 113.13 | ||
| ปูนสกิม | ตัน | 3,965.00 | 4,628.00 | 1,972.75 | 1,361.75 | ||
| โครงฝ้าเพดาน | ตัน | 17.08 | 19.94 | 8.50 | 5.87 | ||
| แผ่นฝ้าเพดาน+แผ่นฝ้ากันชื้น | ตัน | 170.80 | 199.36 | 84.98 | 58.66 | ||
| Wire mesh | ตัน | 174.46 | 203.63 | 86.80 | 59.92 | ||
| เหล็ก RB9+DB12 | ตัน | 273.95 | 319.76 | 136.30 | 94.09 | ||
| ช่อง service | ตัน | 0.04 | 0.05 | 0.02 | 0.02 | ||
| ฝ้าชายคา 6 มิล | ตัน | 7.93 | 9.26 | 3.95 | 2.72 | ||
| คอนกรีตโครงสร้างโรงรถและซักล้าง | ตัน | 4,849.50 | 5,660.40 | 2,412.83 | 1,665.53 | ||
| งานถนนโครงการ | |||||||
| คอนกรีต | ตัน | 12,561.12 | 14,661.50 | 6,249.67 | 4,314.02 | ||
| เหล็ก wire mesh | ตัน | 3,861.10 | 4,506.72 | 1,921.05 | 1,326.06 | ||
| เหล็กกันร้าว | ตัน | 1,295.45 | 1,295.45 | 1,295.45 | 120.55 | ||
| งานรั้วแบ่งแปลง | |||||||
| คอนกรีต | ตัน | 6,725.25 | 7,849.80 | 3,346.09 | 2,309.74 | ||
| Wire mesh | ตัน | 35.87 | 41.87 | 17.85 | 12.32 | ||
| การนำแผ่นคอนกรีตสำเร็จรูปรีไซเคิลมาใช้ในการก่อสร้าง | ตัน | 0.00 | 0.00 | 0.00 | 0.00 | ||
| บ้านเดี่ยว | |||||||
| งานบ้าน | |||||||
| ปูนปรับระดับ | ตัน | 14,274.00 | 9,798.00 | 15,636.00 | 6,348.00 | ||
| ปูนกาว | ตัน | 856.44 | 587.88 | 938.16 | 380.88 | ||
| ปูนสกิม | ตัน | 7,731.75 | 5,307.25 | 8,469.50 | 3,438.50 | ||
| โครงฝ้าเพดาน | ตัน | 33.31 | 22.86 | 36.48 | 14.81 | ||
| แผ่นฝ้าเพดาน+แผ่นฝ้ากันชื้น | ตัน | 333.06 | 228.62 | 364.84 | 148.12 | ||
| Wire mesh | ตัน | 340.20 | 233.52 | 372.66 | 151.29 | ||
| เหล็ก RB9+DB12 | ตัน | 534.20 | 366.69 | 585.18 | 237.57 | ||
| ช่อง service | ตัน | 0.09 | 0.06 | 0.09 | 0.04 | ||
| ฝ้าชายคา 6 มิล | ตัน | 15.46 | 10.61 | 16.94 | 6.88 | ||
| คอนกรีตโครงสร้างโรงรถและซักล้าง | ตัน | 9,456.53 | 6,491.18 | 10,358.85 | 4,205.55 | ||
| งานถนนโครงการ | |||||||
| คอนกรีต | ตัน | 50,872.54 | 34,920.07 | 55,726.70 | 22,624.27 | ||
| เหล็ก wire mesh | ตัน | 7,529.14 | 5,168.17 | 8,247.55 | 3,348.39 | ||
| เหล็กกันร้าว | ตัน | 1,295.45 | 1,295.45 | 1,295.45 | 304.40 | ||
| การนำแผ่นคอนกรีตสำเร็จรูปรีไซเคิลมาใช้ในการก่อสร้าง | ตัน | 0.00 | 0.00 | 0.00 | 0.00 | ||
| งานรั้วแบ่งแปลง | |||||||
| คอนกรีต | ตัน | 13,114.24 | 9,001.91 | 14,365.58 | 5,832.23 | ||
| Wire mesh | ตัน | 69.94 | 48.01 | 76.62 | 31.11 | ||
| การนำแผ่นคอนกรีตสำเร็จรูปรีไซเคิลมาใช้ในการก่อสร้าง | ตัน | 0.00 | 0.00 | 0.00 | 0.00 | ||
| คอนโด | |||||||
| ปูนซิเมนต์ | ตัน | 67,609.38 | 82,959.71 | 192,652.82 | 230,096.88 | ||
| เหล็ก | ตัน | 6,984.22 | 15,914.25 | 18,134.08 | 11,143.75 | ||
| ยิบซั่ม | ตัน | 120,089.08 | 26,513.42 | 2,078.91 | 1,157.18 | ||
| สี | ตัน | 374.07 | 2,733.41 | 1,743.87 | 1,579.75 | ||
| กระเบื้อง | ตัน | 4,634.39 | 27,443.21 | 33,439.65 | 4,238.46 | ||
| Precast | ตัน | 10,900.44 | 32,659.03 | 18,282.07 | 15,544.91 | ||
| การปล่อยก๊าซเรือนกระจก | |||||||
| 305-1 | ESC30 ECC14 ECC49 |
||||||
| ก๊าซเรือนกระจกทางตรง (ขอบเขต 1) | ตันคาร์บอนไดออกไซด์เทียบเท่า | 1,781.20 | 1,961.70 | 2,176.40 | 2,352.70 | ||
| 305-2 | |||||||
| ก๊าซเรือนกระจกทางอ้อม (ขอบเขต 2) | ตันคาร์บอนไดออกไซด์เทียบเท่า | 10,262.20 | 19,131.60 | 20,975.90 | 12,836.80 | ||
| ปริมาณไฟฟ้าตามใบแจ้งหนี้การไฟฟ้า | ตันคาร์บอนไดออกไซด์เทียบเท่า | 10,262.20 | 19,131.60 | 20,975.90 | 12,836.80 | ||
| 305-1 & 305-2 | |||||||
| รวมก๊าซเรือนกระจกทางตรงและทางอ้อม (ขอบเขต 1 และขอบเขต 2) | ตันคาร์บอนไดออกไซด์เทียบเท่า | 12,043.40 | 21,093.30 | 23,152.30 | 15,189.50 | ||
| 305-3 | |||||||
| ก๊าซเรือนกระจกทางอ้อมด้านอื่น ๆ (ขอบเขต 3) | ตันคาร์บอนไดออกไซด์เทียบเท่า | 2,347,455.30 | 2,028,417.50 | 2,009,526.40 | 2,033,464.90 | ||
|
ตันคาร์บอนไดออกไซด์เทียบเท่า | 194,728.40 | 238,455.70 | 209,193.60 | 120,000.10 | ||
|
ตันคาร์บอนไดออกไซด์เทียบเท่า | 3,585.40 | 3,314.50 | 623.50 | 832.60 | ||
|
ตันคาร์บอนไดออกไซด์เทียบเท่า | 2,707.00 | 3,601.30 | 4,168.30 | 3,648.50 | ||
|
ตันคาร์บอนไดออกไซด์เทียบเท่า | 3,151.80 | 3,128.90 | 2,350.70 | 1,854.80 | ||
|
ตันคาร์บอนไดออกไซด์เทียบเท่า | 1,981.30 | 1,783.00 | 1,842.60 | 1,721.40 | ||
|
ตันคาร์บอนไดออกไซด์เทียบเท่า | 1,221.10 | 1,353.90 | 1,948.50 | 1,869.60 | ||
|
ตันคาร์บอนไดออกไซด์เทียบเท่า | 5,718.80 | 6,200.70 | 7,072.00 | 6,706.10 | ||
|
ตันคาร์บอนไดออกไซด์เทียบเท่า | 1,497.40 | 1,942.70 | 2,285.70 | 2,394.80 | ||
|
ตันคาร์บอนไดออกไซด์เทียบเท่า | 2,128,979.50 | 1,764,723.70 | 1,775,963.00 | 1,891,705.10 | ||
|
ตันคาร์บอนไดออกไซด์เทียบเท่า | 3,884.60 | 3,913.10 | 4,078.50 | 2,731.90 | ||
| ปริมาณการปล่อยก๊าซเรือนกระจกทั้งหมด (ขอบเขต 1 ขอบเขต 2 และขอบเขต 3) | ตันคาร์บอนไดออกไซด์เทียบเท่า | 2,359,498.70 | 2,049,510.80 | 2,032,678.70 | 2,048,654.40 | ||
| ความครอบคลุมของข้อมูล (Data Coverage) | ร้อยละ | 100.00 | 100.00 | 100.00 | 100.00 | ||
| 305-4 | - | ||||||
| ปริมาณการปล่อยก๊าซเรือนกระจกต่อรายได้ (ขอบเขต 1 และขอบเขต 2 GHG Intensity) | ตันคาร์บอนไดออกไซด์เทียบเท่าต่อล้านบาท | 0.34 | 0.55 | 0.59 | 0.43 | ||
| 305-1 | EPR18 EPR19 EPR21 |
||||||
| ปริมาณการปล่อยก๊าซไนโตรเจนออกไซด์ (NOx) | กิโลกรัม | Not applicable | Not applicable | Not applicable | Not applicable | ||
| ปริมาณการปล่อยก๊าซซัลเฟอร์ออกไซด์ (SOx) | กิโลกรัม | Not applicable | Not applicable | Not applicable | Not applicable | ||
| ปริมาณการปล่อยสารประกอบอินทรีย์ระเหยง่าย (VOCs) | กิโลกรัม | Not applicable | Not applicable | Not applicable | Not applicable | ||
| ปริมาณการปล่อยฝุ่นละออง (PM) | ไมโครกรัม/ลูกบาศก์เมตร | 27 | 9.30 | 13.00 | 22.49 | ||
| การใช้สอยพื้นที่ภายในองค์กร | |||||||
| - | - | ||||||
| พื้นที่ใช้สอยทั้งหมด | ตารางเมตร | 252,045.61 | 246,783.61 | 245,516.02 | 245,516.02 | ||
|
ตารางเมตร | 31,861.14 | 31,861.14 | 31,861.14 | 31,861.14 | ||
|
ตารางเมตร | 1,923.88 | 1,923.88 | 1,015.10 | 1,015.10 | ||
|
ตารางเมตร | 364.31 | 364.31 | 5.00 | 5.00 | ||
|
ตารางเมตร | 171,200.00 | 171,200.00 | 171,200.00 | 171,200.00 | ||
|
ตารางเมตร | 5,810.00 | 5,810.00 | 5,810.00 | 5,810.00 | ||
|
ตารางเมตร | 5,199.00 | 5,199.00 | 5,199.00 | 5,199.00 | ||
|
ตารางเมตร | 11,681.28 | 11,681.28 | 11,681.28 | 11,681.28 | ||
|
ตารางเมตร | 24,006.00 | 18,744.00 | 18,744.50 | 18,744.50 | ||
หมายเหตุ:
- ขอบเขตการรายงานข้อมูลสิ่งแวดล้อม ประกอบด้วย สำนักงานใหญ่แสนสิริ สำนักงานใหญ่ บริษัท พลัส พร็อพเพอร์ตี้ จำกัด สำนักงานใหญ่บริษัท ทัช พร็อพเพอร์ตี้ จำกัด โรงงานผลิตแผ่นคอนกรีตสำเร็จรูป เดอะ เภรี โฮเต็ล เขาใหญ่ เดอะ เภรี โฮเต็ล หัวหิน เดอะแสตนดาร์ด และฮาบิโตะมอลล์
- ในปี 2564 ก๊าซเรือนกระจกทางตรง (ขอบเขต 1) คำนวณจากน้ำมันดีเซล น้ำมันเบนซิน ก๊าซ LPG ที่ใช้สำหรับสำนักงานใหญ่แสนสิริ สำนักงานใหญ่บริษัท พลัส พร็อพเพอร์ตี้ จำกัด สำนักงานใหญ่บริษัท ทัช พร็อพเพอร์ตี้ จำกัด โรงงานผลิตแผ่นคอนกรีตสำเร็จรูป เดอะ เภรี โฮเต็ล เขาใหญ่ เดอะ เภรี โฮเต็ล หัวหิน และฮาบิโตะมอลล์ และในปี 2565 มีการขยายขอบเขตการเก็บข้อมูลครอบคลุม เดอะ แสตนดาร์ด โฮเต็ล ที่เปิดให้บริการในเดือนธันวาคม 2564 และข้อมูลจากโครงการก่อสร้างแนวราบและแนวสูงเพิ่มเติม
- ในปี 2564 ก๊าซเรือนกระจกทางอ้อม (ขอบเขต 2) คำนวณจากพลังงานไฟฟ้าที่ใช้สำหรับสำนักงานใหญ่แสนสิริ สำนักงานใหญ่บริษัท พลัส พร็อพเพอร์ตี้ จำกัด สำนักงานใหญ่บริษัท ทัช พร็อพเพอร์ตี้ จำกัด โรงงานผลิตแผ่นคอนกรีตสำเร็จรูป เดอะ เภรี โฮเต็ล เขาใหญ่ เดอะ เภรี โฮเต็ล หัวหิน และฮาบิโตะมอลล์ และในปี 2565 มีการขยายขอบเขตการเก็บข้อมูลครอบคลุม เดอะแสตนดาร์ดที่เปิดให้บริการในปี 2565 เพิ่มเติม โดยปี 2566 และปี 2567 ยังคงขอบเขตเหมือนปี 2565
- ในปี 2563 ขอบเขตการเก็บข้อมูลก๊าซเรือนกระจกทางอ้อมด้านอื่น ๆ (ขอบเขต 3) คำนวณจากการเดินทางของพนักงานสำนักงานใหญ่แสนสิริ สำนักงานใหญ่ บริษัท พลัส พร็อพเพอร์ตี้้ จำกัด สำนักงานใหญ่บริษัท ทัช พร็อพเพอร์ตี้้ จำกัด โรงงานผลิตแผ่นคอนกรีตสำเร็จรููป เดอะ เภรี โฮเต็ล เขาใหญ่ เดอะ เภรี โฮเต็ล หัวหิน และฮาบิโตะมอลล์ ในปี 2564 เป็นต้นไป มีการปรับขอบเขตการคำนวณให้ครอบคลุมกิจกรรมการเผาไหม้ในองค์กร การเผาไหม้เชื้อเพลิงยานพาหนะของพนักงานและการขนส่งอื่น ๆ การใช้สารทำความเย็น และระบบบำบัดน้ำเสีย ในพื้นที่สำนักงานใหญ่แสนสิริ สำนักงานใหญ่บริษัท พลัส พร็อพเพอร์ตี้ จำกัด สำนักงานใหญ่บริษัท ทัช พร็อพเพอร์ตี้ จำกัด โรงงานผลิตแผ่นคอนกรีตสำเร็จรูป เดอะ เภรี โฮเต็ล เขาใหญ่ เดอะ เภรี โฮเต็ล หัวหิน เดอะแสตนดาร์ด และฮาบิโตะมอลล์ โดยในปี 2565 มีการขยายขอบเขตการเก็บข้อมูลครอบคลุม เดอะแสตนดาร์ดที่เปิดให้บริการในปี 2565 เพิ่มเติม โดยปี 2566 และปี 2567 ยังคงขอบเขตเหมือนปี 2565
- ค่าการปล่อยก๊าซเรือนกระจก อ้างอิงจากองค์การบริหารจัดการก๊าซเรือนกระจก (องค์การมหาชน) (อบก.)
- ในปี 2565 ปริมาณก๊าซเรือนกระจกทางตรง (ขอบเขต 1) ที่เพิ่มขึ้นจากปี 2564 เกิดจากการเติมสารทำความเย็นของธุรกิจโรงแรม เดอะ เภรี โฮเต็ล เขาใหญ่ และเดอะ เภรี โฮเต็ล หัวหิน ส่วนปริมาณก๊าซเรือนกระจกทางอ้อมด้านอื่น ๆ (ขอบเขต 3) เพิ่มขึ้นจากการใช้ไฟฟ้าของลูกค้าที่เพิ่มขึ้น เนื่องจากมีการซื้อขายโครงการเพิ่มมากขึ้นในปี 2565
- ปี 2567 แก้ไขข้อมูลปริมาณการปล่อยก๊าซเรือนกระจกปี 2565 และ 2566 เนื่องจากมีการทบทวนข้อมูลใหม่
- การรายงานข้อมูลบัญชีก๊าซเรือนกระจกในขอบเขตที่ 1, 2 และ 3 เป็นไปตามมาตรฐาน GHG Protocol ได้แก่ GHG Protocol: A Corporate Accounting and Reporting Standard และ GHG Protocol: Corporate Value Chain (Scope 3 Standard) โดยใช้วิธีการควบคุมการดำเนินงาน (Operational Control Approach) ในการรวมข้อมูล (Consolidation Method)
- แสนสิริไม่มีการดำเนินงานหรือกระบวนการผลิตที่ก่อให้เกิดการปล่อยก๊าซไนโตรเจนออกไซด์ (Nitrogen Oxides: NOx), ก๊าซซัลเฟอร์ออกไซด์ (Sulfur Oxides: SOx) และสารประกอบอินทรีย์ระเหยง่าย (Volatile Organic Compounds: VOCs) ในระดับที่มีนัยสำคัญ จึงระบุเป็น Not Applicable
| GRI | FTSE Russell | ประเภทข้อมูล | หน่วย | 2565 | 2566 | 2567 | 2568 | ||||
|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|
| ชาย | หญิง | ชาย | หญิง | ชาย | หญิง | ชาย | หญิง | ||||
| การจ้างพนักงานใหม่และการลาออกของพนักงาน | |||||||||||
| 401-1 | SLS24 | ||||||||||
| การจ้างพนักงานใหม่แยกตามช่วงอายุ | |||||||||||
| จำนวนพนักงานใหม่ทั้งหมด | คน | 1,015 | 734 | 994 | 773 | 480 | 430 | 497 | 419 | ||
| คน | 1,749 | 1,767 | 910 | 916 | |||||||
| อายุต่ำกว่า 30 ปี | คน | 549 | 408 | 533 | 402 | 297 | 268 | 328 | 256 | ||
| อายุระหว่าง 30 - 50 ปี | คน | 448 | 316 | 439 | 362 | 174 | 157 | 164 | 161 | ||
| อายุมากกว่า 50 ปี | คน | 18 | 10 | 22 | 9 | 9 | 5 | 5 | 2 | ||
| อัตราการจ้างพนักงานใหม่ | % | 39.11 | 39.48 | 34.23 | 37.02 | 16.57 | 20.22 | 18.09 | 20.37 | ||
| % | 39.27 | 35.40 | 18.11 | 19.06 | |||||||
| อายุต่ำกว่า 30 ปี | ร้อยละ | 21.16 | 21.95 | 18.35 | 19.25 | 10.25 | 12.60 | 11.94 | 12.45 | ||
| อายุระหว่าง 30 - 50 ปี | ร้อยละ | 17.26 | 17.00 | 15.12 | 17.34 | 6.01 | 7.38 | 5.97 | 7.83 | ||
| อายุมากกว่า 50 ปี | ร้อยละ | 0.69 | 0.54 | 0.76 | 0.43 | 0.31 | 0.24 | 0.18 | 0.10 | ||
| การจ้างพนักงานใหม่แยกตามระดับ | |||||||||||
| จำนวนพนักงานใหม่ ที่อยู่ในระดับ Top Management | คน | 1 | 0 | 1 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | ||
| จำนวนพนักงานใหม่ ที่อยู่ในระดับ Senior Management | คน | 6 | 0 | 3 | 1 | 4 | 2 | 1 | 0 | ||
| จำนวนพนักงานใหม่ ที่อยู่ในระดับ Middle Management | คน | 10 | 4 | 8 | 1 | 8 | 1 | 1 | 2 | ||
| จำนวนพนักงานใหม่ ที่อยู่ในระดับ Manager | คน | 33 | 29 | 35 | 24 | 9 | 13 | 2 | 3 | ||
| จำนวนพนักงานใหม่ ที่อยู่ในระดับ Supervisor | คน | 57 | 39 | 63 | 48 | 14 | 27 | 4 | 3 | ||
| จำนวนพนักงานใหม่ ที่อยู่ในระดับ Officer | คน | 908 | 662 | 893 | 699 | 445 | 387 | 488 | 411 | ||
| การลาออกของพนักงานแยกตามช่วงอายุ | |||||||||||
| จำนวนพนักงานลาออกทั้งหมด | คน | 933 | 573 | 694 | 541 | 652 | 595 | 643 | 491 | ||
| คน | 1,506 | 1,235 | 1,247 | 1,134 | |||||||
| อายุต่ำกว่า 30 ปี | คน | 382 | 252 | 302 | 223 | 324 | 295 | 310 | 233 | ||
| อายุระหว่าง 30 - 50 ปี | คน | 519 | 305 | 362 | 309 | 310 | 290 | 309 | 242 | ||
| อายุมากกว่า 50 ปี | คน | 32 | 16 | 30 | 9 | 18 | 10 | 24 | 16 | ||
| อัตราการลาออกของพนักงาน | % | 35.95 | 30.82 | 23.90 | 25.91 | 22.51 | 27.97 | 23.40 | 23.87 | ||
| % | 33.81 | 24.74 | 24.82 | 23.60 | |||||||
| อายุต่ำกว่า 30 ปี | ร้อยละ | 14.72 | 13.56 | 10.40 | 10.68 | 11.18 | 13.87 | 11.28 | 11.33 | ||
| อายุระหว่าง 30 - 50 ปี | ร้อยละ | 20.00 | 16.41 | 12.47 | 14.80 | 10.70 | 13.63 | 11.24 | 11.76 | ||
| อายุมากกว่า 50 ปี | ร้อยละ | 1.23 | 0.86 | 1.03 | 0.43 | 0.62 | 0.47 | 0.87 | 0.78 | ||
| SLS24 | |||||||||||
| การลาออกของพนักงานแยกตามประเภท | |||||||||||
| การลาออกโดยสมัครใจ | คน | No data | No data | 675 | 535 | 640 | 591 | 627 | 479 | ||
| การเลิกจ้าง | คน | No data | No data | 10 | 6 | 3 | 1 | 5 | 4 | ||
| การเกษียณ | คน | No data | No data | 5 | 0 | 4 | 2 | 7 | 7 | ||
| การเสียชีวิต (ไม่เกี่ยวข้องกับการทำงาน) | คน | No data | No data | 4 | 0 | 5 | 1 | 4 | 1 | ||
| การลาเพื่อเลี้ยงดูบุตร | |||||||||||
| 401-3 | - | ||||||||||
| พนักงานทั้งหมดที่มีสิทธิ์ในการลาเลี้ยงดูบุตร | คน | 2,593 | 1,859 | 2,902 | 2,088 | 2,895 | 2,127 | 2,746 | 2,057 | ||
| คน | 4,452 | 4,990 | 5,022 | 4,803 | |||||||
| พนักงานที่ใช้สิทธิ์ในการลาเลี้ยงดูบุตร | คน | 43 | 44 | 48 | 27 | 47 | 32 | 43 | 46 | ||
| คน | 87 | 75 | 79 | 89 | |||||||
| พนักงานที่กลับมาทำงานหลังจากใช้สิทธิ์ในการลาเลี้ยงดูบุตร | คน | 38 | 38 | 48 | 25 | 45 | 27 | 43 | 45 | ||
| พนักงานที่กลับมาทำงานหลังจากใช้สิทธิ์ในการลาเลี้ยงดูบุตรแล้ว และยังคงทำงานที่องค์กรต่ออีก 12 เดือน | คน | 1 | 0 | 30 | 29 | 35 | 20 | 43 | 44 | ||
| อัตราการกลับมาทำงานของพนักงานหลังจากที่ลาเลี้ยงดูบัตร | ร้อยละ | 88.37 | 86.36 | 100.00 | 92.59 | 95.74 | 84.38 | 100 | 95.65 | ||
| อัตราการคงอยู่ของพนักงานที่ลาเลี้ยงดูบุตร | ร้อยละ | 2.33 | 0.00 | 62.50 | 107.41 | 74.47 | 62.50 | 100.00 | 95.65 | ||
| จำนวนพนักงานที่ใช้สิทธิลาคลอด | คน | 0 | 44 | 0 | 27 | 0 | 32 | 0 | 46 | ||
| จำนวนพนักงานที่กลับมาทำงานหลังจากใช้สิทธิลาคลอด | คน | 0 | 38 | 0 | 25 | 0 | 27 | 0 | 45 | ||
| จำนวนพนักงานที่กลับมาทำงานหลังจากใช้สิทธิลาคลอดแล้ว และยังคงทำงานในองค์กรเกินกว่า 12 เดือน | คน | 0 | 0 | 0 | 29 | 0 | 20 | 0 | 44 | ||
| การบริหารจัดการอาชีวอนามัยและความปลอดภัย | |||||||||||
| 403-8 | - | ||||||||||
| จำนวนผู้ที่อยู่ในระบบอาชีวอนามัยและความปลอดภัยขององค์กร | คน | 2,116 | 11,444 | 1,864 | 8,510 | 2,584 | 11,789 | 10,676 | |||
| พนักงาน | คน | No data | No data | No data | 2,264 | ||||||
| ผู้รับเหมา | คน | No data | No data | No data | 8,412 | ||||||
| - | SHS12 | ||||||||||
| พื้นที่ที่ได้รับการรับรองระบบบริหารจัดการอาชีวอนามัยและความปลอดภัย (OHSAS 18001) | พื้นที่ | No data | No data | No data | 0 | ||||||
| % | No data | No data | No data | 100 | |||||||
| - | SHS13 | ||||||||||
| จำนวนผู้ที่ได้รับการอบรมด้านอาชีวอนามัยและความปลอดภัย | คน | No data | No data | No data | 1,196 | ||||||
| จำนวนผู้ที่ได้รับการฝึกอบรมหลักสูตรเฉพาะด้านอาชีวอนามัยและความปลอดภัย | คน | No data | No data | No data | 81 | ||||||
| จำนวนผู้ที่ได้รับการฝึกอบรมหลักสูตรทั่วไป ซึ่งมีเนื้อหาด้านอาชีวอนามัยและความปลอดภัยรวมอยู่ด้วย | คน | No data | No data | No data | 1,115 | ||||||
| 403-9 | SHS15 SHS38 SHS40 |
||||||||||
| จำนวนผู้เสียชีวิตจากการปฏิบัติงาน | คน | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | |||
|
คน | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | |||
| ความครอบคลุมของข้อมูล (Data Coverage) | ร้อยละ | 100 | 100 | 100 | 100 | ||||||
|
คน | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | |||
| ความครอบคลุมของข้อมูล (Data Coverage) | ร้อยละ | 100 | 100 | 100 | 100 | ||||||
| อัตราการเสียชีวิตจากการปฏิบัติงาน | จำนวนคนต่อ 200,000 ชั่วโมงทำงาน | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | |||
|
จำนวนคนต่อ 200,000 ชั่วโมงทำงาน | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | |||
|
จำนวนคนต่อ 200,000 ชั่วโมงทำงาน | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | |||
| จำนวนผู้บาดเจ็บรุนแรงจากการปฏิบัติงานจนพิการ (ไม่รวมกรณีเสียชีวิต) | คน | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | |||
|
คน | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | |||
|
คน | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | |||
| จำนวนผู้บาดเจ็บรุนแรงจากการปฏิบัติงานจนพิการ (ไม่รวมกรณีเสียชีวิต) | จำนวนคนต่อ 200,000 ชั่วโมงทำงาน | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | |||
|
จำนวนคนต่อ 200,000 ชั่วโมงทำงาน | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | |||
|
จำนวนคนต่อ 200,000 ชั่วโมงทำงาน | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | |||
| อัตราการบาดเจ็บรุนแรงจากการปฏิบัติงาน จนพิการ (ไม่รวมกรณีเสียชีวิต) | คน | 0 | 0 | 1 | 2 | 0 | 0 | 0 | |||
|
คน | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | |||
|
คน | 0 | 0 | 1 | 2 | 0 | 0 | 0 | |||
| จำนวนผู้บาดเจ็บรุนแรงจากการปฏิบัติงาน ไม่สามารถกลับมาทำงานได้ภายใน 6 เดือน (ไม่รวมกรณีเสียชีวิต) | จำนวนคนต่อ 200,000 ชั่วโมงทำงาน | 0 | 0 | 0.05 | 0.02 | 0 | 0 | 0 | |||
|
จำนวนคนต่อ 200,000 ชั่วโมงทำงาน | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | |||
|
จำนวนคนต่อ 200,000 ชั่วโมงทำงาน | 0 | 0 | 0.05 | 0.02 | 0 | 0 | 0 | |||
| อัตราการบาดเจ็บรุนแรงจากการปฏิบัติงาน ไม่สามารถกลับมาทำงานได้ภายใน 6 เดือน (ไม่รวมกรณีเสียชีวิต) | คน | No data | No data | No data | No data | No data | No data | 1 | |||
|
คน | No data | No data | No data | No data | No data | No data | 1 | |||
| ความครอบคลุมของข้อมูล (Data Coverage) | ร้อยละ | No data | No data | No data | No data | No data | No data | 100 | |||
|
คน | No data | No data | No data | No data | No data | No data | 0 | |||
| ความครอบคลุมของข้อมูล (Data Coverage) | ร้อยละ | No data | No data | No data | No data | No data | No data | 100 | |||
| อัตราการบาดเจ็บจากการปฏิบัติงาน จนถึงขั้นหยุดงาน | คน | No data | No data | No data | No data | No data | No data | 0 | |||
|
จำนวนคนต่อ 200,000 ชั่วโมงทำงาน | No data | No data | No data | No data | No data | No data | 0 | |||
|
จำนวนคนต่อ 200,000 ชั่วโมงทำงาน | No data | No data | No data | No data | No data | No data | 0 | |||
| จำนวนผู้บาดเจ็บจากการปฏิบัติงาน แต่ไม่ถึงขั้นหยุดงาน | คน | 1 | 15 | 3 | 19 | 43 | 29 | ||||
|
คน | No data | No data | No data | No data | 3 | 9 | ||||
|
คน | No data | No data | No data | No data | 40 | 20 | ||||
| อัตราการบาดเจ็บจากการปฏิบัติงาน แต่ไม่ถึงขั้นหยุดงาน | จำนวนคนต่อ 200,000 ชั่วโมงทำงาน | 0.04 | 0.11 | 0.14 | 0.19 | 0.25 | 0.22 | ||||
|
จำนวนคนต่อ 200,000 ชั่วโมงทำงาน | No data | No data | No data | No data | 0.02 | 0.37 | ||||
|
จำนวนคนต่อ 200,000 ชั่วโมงทำงาน | No data | No data | No data | No data | 0.24 | 0.19 | ||||
| จำนวนชั่วโมงการทำงานของผู้ปฏิบัติงานทั้งหมด | จำนวนชั่วโมงต่อปี | 4,976,832 | 26,916,288 | 4,384,128 | 20,015,520 | 33,826,464 | 25,894,529 | ||||
|
จำนวนชั่วโมงต่อปี | No data | No data | No data | No data | 5,781,216 | 4,832,697 | ||||
|
จำนวนชั่วโมงต่อปี | No data | No data | No data | No data | 28,045,248 | 21,061,832.00 | ||||
| 403-10 | |||||||||||
| จำนวนการเจ็บป่วยที่เกิดจากการทำงาน (รวมพนักงานและผู้รับเหมา) | ครั้ง | 0 | 0 | 0 | 1 | 15 | 2 | ||||
หมายเหตุ:
- ผู้รับเหมา ในที่นี้รวมถึง การจัดจ้างบุคคลภายนอก (Outsource) ด้วย เช่น พนักงานรักษาความปลอดภัย แม่บ้าน เป็นต้น
- "อัตราการบาดเจ็บจากการปฏิบัติงาน แต่ไม่ถึงขั้นหยุดงาน" และ "จำนวนชั่วโมงการทำงานของผู้ปฏิบัติงานทั้งหมด" ได้ใช้ข้อมูลผู้รับเหมาเฉพาะผู้รับเหมาที่อยู่ในระบบอาชีวอนามัยและความปลอดภัยขององค์กร
- ปี 2561 หน่วยของสถิติความปลอดภัยในพื้นที่ก่อสร้างโครงการ คือ จำนวนกรณีต่อ 200,000 ชั่วโมง ครอบคลุมพนักงานและผู้รับเหมา โดยสถิติความปลอดภัยในพื้นที่ก่อสร้างครอบคลุมพนักงานแสนสิริและผู้รับเหมาที่โครงการแนวสูงและพนักงานแสนสิริโครงการแนวราบ ที่อยู่ระหว่างการพัฒนาโครงการ
- ปี 2562 หน่วยของสถิติความปลอดภัยในพื้นที่ก่อสร้างโครงการ คือ จำนวนกรณีต่อ 200,000 ชั่วโมง ครอบคลุมพนักงานและผู้รับเหมาที่โครงการแนวสูงและพนักงานแสนสิริโครงการแนวราบ ที่อยู่ระหว่างการพัฒนาโครงการ โรงงานผลิตแผ่นคอนกรีตสำเร็จรูป อาคารสิริภิญโญ สำนักงานใหญ่ อาคารรัชต์ภาตย์ โรงแรมเอสเคปหัวหินและเขาใหญ่ และฮาบิโตะ มอลล์"
- ปี 2563 หน่วยของสถิติความปลอดภัยในพื้นที่ปฏิบัติงาน คือ จำนวนคนต่อ 200,000 ชั่วโมง โดยครอบคลุมพนักงานและผู้รับเหมา ที่อาคารสิริ แคมปัส โครงการก่อสร้าง โรงงานผลิตแผ่นคอนกรีตสำเร็จรูป เดอะ เภรี โฮเต็ล หัวหินและเขาใหญ่ และฮาบิโตะ มอลล์
- ปี 2565 ขยายขอบเขตการรายงานการบริหารจัดการอาชีวอนามัยและความปลอดภัยให้ครอบคลุมหน่วยธุรกิจ เดอะ สแตนดาร์ด โฮเต็ล ที่เริ่มดำเนินกิจการในเดือนธันวาคม ปี 2564
- ปี 2566 แก้ไขข้อมูลอัตราการจ้างพนักงานใหม่และอัตราการลาออกของพนักงาน เนื่องจากมีการทบทวนข้อมูลใหม่
- อัตราการคงอยู่ของพนักงานที่ลาเลี้ยงบุตรปี 2566 เกิน 100% เนื่องจากนับรวมการกลับมาของพนักงานที่ลาในปี 2565
- การบาดเจ็บจากการปฏิบัติงาน จนถึงขั้นหยุดงาน หมายถึง อุบัติเหตุในสถานที่ทำงานที่ส่งผลให้พนักงานไม่สามารถปฏิบัติงานได้อย่างน้อยหนึ่งวันเต็ม
- ปี 2568 และ 2569 การเก็บข้อมูลการบริหารจัดการอาชีวอนามัยและความปลอดภัยไม่มีการแยกเพศ
| GRI | FTSE Russell | ประเภทข้อมูล | หน่วย | 2565 | 2566 | 2567 | 2568 | ||||
|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|
| ชาย | หญิง | ชาย | หญิง | ชาย | หญิง | ชาย | หญิง | ||||
| การฝึกอบรมของพนักงาน | |||||||||||
| 404-1 | SLS26 | ||||||||||
| จำนวนชั่วโมงการฝึกอบรมเฉลี่ยต่อปีของพนักงานแยกตามระดับ | |||||||||||
| จำนวนชั่วโมงการฝึกอบรมของพนักงานทั้งหมด | ชั่วโมง | 27,240 | 17,374 | 57,922 | 38,078 | 34,101 | 22,253 | 73,779 | 23,717 | ||
| ค่าเฉลี่ยชั่วโมงการฝึกอบรมของพนักงานทั้งหมด | ชั่วโมง/คน/ปี | 10.50 | 9.35 | 19.95 | 18.24 | 11.77 | 10.46 | 26.85 | 11.53 | ||
| ชั่วโมง/คน/ปี | 10.02 | 19.23 | 11.22 | 20.29 | |||||||
|
ชั่วโมง/คน/ปี | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | ||
|
ชั่วโมง/คน/ปี | 1.29 | 0.00 | 4.7 | 6.16 | 2.04 | 0.83 | 3.84 | 4.04 | ||
|
ชั่วโมง/คน/ปี | 12.40 | 18.85 | 11.26 | 11.47 | 1.82 | 1.34 | 1.95 | 2.18 | ||
|
ชั่วโมง/คน/ปี | 34.63 | 31.91 | 13.41 | 19.42 | 12.98 | 11.95 | 29.95 | 13.09 | ||
| จำนวนวันฝึกอบรมของพนักงานทั้งหมด | วัน | 1,135.00 | 723.92 | 2,413.42 | 1,586.58 | 1,420.88 | 927.21 | 9,222.38 | 2,964.63 | ||
| ค่าเฉลี่ยจำนวนวันฝึกอบรมของพนักงานทั้งหมด | วัน/คน/ปี | 0.44 | 0.39 | 0.83 | 0.76 | 0.49 | 0.44 | 3.36 | 1.44 | ||
| วัน/คน/ปี | 2.74 | 2.44 | 2.43 | 2.54 | |||||||
|
วัน/คน/ปี | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | ||
|
วัน/คน/ปี | No data | No data | No data | No data | No data | No data | 0.48 | 0.50 | ||
|
วัน/คน/ปี | No data | No data | No data | No data | No data | No data | 0.24 | 0.27 | ||
|
วัน/คน/ปี | No data | No data | No data | No data | No data | No data | 3.74 | 1.64 | ||
| การประเมินผลการปฏิบัติงานและการประเมินความก้าวหน้าทางอาชีพของพนักงาน | |||||||||||
| 404-3 | - | ||||||||||
| อัตราพนักงานที่ได้รับประเมินผลการปฏิบัติงานและการประเมินความก้าวหน้าทางอาชีพแยกตามระดับ | |||||||||||
| อัตราพนักงานทั้งหมดที่ได้รับประเมินผลการปฏิบัติงานและการประเมินความก้าวหน้าทางอาชีพ | % ต่อพนักงานทั้งหมด | 90.02 | 89.78 | 91.53 | 90.90 | 95.51 | 93.98 | 96.00 | 95.58 | ||
| % ต่อพนักงานทั้งหมด | 89.92 | 91.27 | 94.86 | 95.82 | |||||||
|
% ต่อพนักงานทั้งหมด | 0.12 | 0.00 | 0.10 | 0.00 | 0.10 | 0.00 | 0.07 | 0.00 | ||
|
% ต่อพนักงานทั้งหมด | 1.39 | 1.56 | 1.21 | 1.44 | 1.45 | 1.36 | 1.49 | 1.26 | ||
|
% ต่อพนักงานทั้งหมด | 1.81 | 2.37 | 2.13 | 2.54 | 2.73 | 2.73 | 2.91 | 3.16 | ||
|
% ต่อพนักงานทั้งหมด | 6.71 | 10.01 | 6.40 | 9.58 | 6.18 | 9.69 | 6.62 | 10.01 | ||
|
% ต่อพนักงานทั้งหมด | 6.36 | 9.58 | 6.82 | 8.67 | 6.87 | 9.87 | 7.28 | 10.50 | ||
|
% ต่อพนักงานทั้งหมด | 73.64 | 66.27 | 74.86 | 68.68 | 78.18 | 70.33 | 77.62 | 70.64 | ||
| ความหลากหลายของพนักงานและระดับของพนักงาน | |||||||||||
| 405-1 | GCG03 GCG05 GCG50 |
||||||||||
| จำนวนพนักงานแยกตามระดับ และแยกตามช่วงอายุ | |||||||||||
| คณะกรรมการบริษัท | คน | 9 | 1 | 8 | 0 | 8 | 0 | 19 | 1 | ||
| คน | 10 | 8 | 8 | 20 | |||||||
|
คน | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | ||
|
คน | 0 | 1 | 0 | 0 | 0 | 0 | 2 | 1 | ||
|
คน | 9 | 0 | 8 | 0 | 8 | 0 | 17 | 0 | ||
| ผู้บริหารระดับสูง | คน | 1 | 0 | 3 | 0 | 3 | 0 | 2 | 0 | ||
| คน | 1 | 3 | 3 | 2 | |||||||
|
คน | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | ||
|
คน | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | ||
|
คน | 1 | 0 | 3 | 0 | 3 | 0 | 2 | 0 | ||
| ผู้บริหารระดับอาวุโส | คน | 6 | 0 | 37 | 31 | 42 | 29 | 41 | 26 | ||
| คน | 6 | 68 | 71 | 67 | |||||||
|
คน | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | ||
|
คน | 3 | 0 | 17 | 14 | 25 | 14 | 22 | 11 | ||
|
คน | 3 | 0 | 20 | 17 | 17 | 15 | 19 | 15 | ||
| ผู้บริหารระดับกลาง 4 | คน | 10 | 4 | 66 | 54 | 80 | 58 | 80 | 67 | ||
| คน | 14 | 120 | 138 | 147 | |||||||
|
คน | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 1 | 0 | ||
|
คน | 9 | 4 | 59 | 47 | 69 | 50 | 62 | 57 | ||
|
คน | 1 | 0 | 7 | 7 | 11 | 8 | 17 | 10 | ||
| ผู้จัดการ | คน | 33 | 29 | 192 | 205 | 182 | 210 | 182 | 206 | ||
| คน | 62 | 397 | 392 | 388 | |||||||
|
คน | 0 | 4 | 0 | 3 | 2 | 2 | 2 | 1 | ||
|
คน | 31 | 25 | 171 | 183 | 165 | 191 | 164 | 181 | ||
|
คน | 2 | 0 | 21 | 19 | 15 | 17 | 16 | 24 | ||
| หัวหน้างาน | คน | 57 | 39 | 208 | 198 | 203 | 218 | 201 | 218 | ||
| คน | 96 | 406 | 421 | 419 | |||||||
|
คน | 7 | 3 | 6 | 5 | 7 | 12 | 3 | 11 | ||
|
คน | 50 | 35 | 190 | 178 | 191 | 196 | 189 | 193 | ||
|
คน | 0 | 1 | 12 | 15 | 5 | 10 | 9 | 14 | ||
| เจ้าหน้าที่/บุคลากรทั่วไป | คน | 908 | 667 | 2,396 | 1,600 | 2,385 | 1,612 | 2,240 | 1,540 | ||
| คน | 1,575 | 3,996 | 3,997 | 3,780 | |||||||
|
คน | 542 | 406 | 962 | 605 | 1,010 | 672 | 840 | 549 | ||
|
คน | 355 | 252 | 1,343 | 949 | 1,298 | 900 | 1,311 | 948 | ||
|
คน | 11 | 9 | 91 | 46 | 77 | 40 | 89 | 43 | ||
| อัตราพนักงานแยกตามระดับ และแยกตามช่วงอายุ | |||||||||||
| ผู้บริหารระดับสูง | % | 0.04 | 0.00 | 0.10 | 0.00 | 0.10 | 0.00 | 0.07 | 0.00 | ||
| % | 0.02 | 0.06 | 0.06 | 0.04 | |||||||
|
ร้อยละ | 0.00 | 0.00 | 0.00 | 0.00 | 0.00 | 0.00 | 0.00 | 0.00 | ||
|
ร้อยละ | 0.00 | 0.00 | 0.00 | 0.00 | 0.00 | 0.00 | 0.00 | 0.00 | ||
|
ร้อยละ | 0.04 | 0.00 | 0.10 | 0.00 | 0.10 | 0.00 | 0.07 | 0.00 | ||
| ผู้บริหารระดับอาวุโส | % | 0.23 | 0.00 | 1.27 | 1.48 | 1.45 | 1.36 | 1.49 | 1.26 | ||
| % | 0.13 | 1.36 | 1.41 | 1.39 | |||||||
|
ร้อยละ | 0.00 | 0.00 | 0.00 | 0.00 | 0.00 | 0.00 | 0.00 | 0.00 | ||
|
ร้อยละ | 0.12 | 0.00 | 0.59 | 0.67 | 0.86 | 0.66 | 0.80 | 0.53 | ||
|
ร้อยละ | 0.12 | 0.00 | 0.69 | 0.81 | 0.59 | 0.71 | 0.69 | 0.73 | ||
| ผู้บริหารระดับกลาง | % | 0.39 | 0.22 | 2.27 | 2.59 | 2.76 | 2.73 | 2.91 | 3.26 | ||
| % | 0.31 | 2.40 | 2.75 | 3.06 | |||||||
|
ร้อยละ | 0.00 | 0.00 | 0.00 | 0.00 | 0.00 | 0.00 | 0.04 | 0.00 | ||
|
ร้อยละ | 0.35 | 0.22 | 2.03 | 2.25 | 2.38 | 2.35 | 2.26 | 2.77 | ||
|
ร้อยละ | 0.04 | 0.00 | 0.24 | 0.34 | 0.38 | 0.38 | 0.62 | 0.49 | ||
| ผู้จัดการ | % | 1.27 | 1.56 | 6.61 | 9.82 | 6.28 | 9.87 | 6.62 | 10.01 | ||
| % | 1.39 | 7.95 | 7.80 | 8.07 | |||||||
|
ร้อยละ | 0.00 | 0.22 | 0.00 | 0.14 | 0.07 | 0.09 | 0.07 | 0.05 | ||
|
ร้อยละ | 1.19 | 1.34 | 5.89 | 8.76 | 5.70 | 8.98 | 5.97 | 8.80 | ||
|
ร้อยละ | 0.08 | 0.00 | 0.72 | 0.91 | 0.52 | 0.80 | 0.58 | 1.17 | ||
| หัวหน้างาน | % | 2.20 | 2.10 | 7.16 | 9.48 | 7.01 | 10.25 | 7.31 | 10.60 | ||
| % | 2.16 | 8.13 | 8.38 | 8.72 | |||||||
|
ร้อยละ | 0.27 | 0.16 | 0.21 | 0.24 | 0.24 | 0.56 | 0.11 | 0.53 | ||
|
ร้อยละ | 1.93 | 1.88 | 6.54 | 8.52 | 6.59 | 9.21 | 6.88 | 9.38 | ||
|
ร้อยละ | 0.00 | 0.05 | 0.41 | 0.72 | 0.17 | 0.47 | 0.33 | 0.68 | ||
| เจ้าหน้าที่/บุคลากรทั่วไป | % | 34.99 | 35.88 | 82.51 | 76.63 | 82.33 | 75.79 | 81.51 | 74.87 | ||
| % | 35.36 | 80.05 | 79.56 | 78.67 | |||||||
|
ร้อยละ | 20.89 | 21.84 | 33.13 | 28.98 | 34.86 | 31.59 | 30.57 | 26.69 | ||
|
ร้อยละ | 13.68 | 13.56 | 46.25 | 45.45 | 44.80 | 42.31 | 47.71 | 46.09 | ||
|
ร้อยละ | 0.42 | 0.48 | 3.13 | 2.20 | 2.66 | 1.88 | 3.24 | 2.09 | ||
| อัตราส่วนของเงินเดือนและค่าตอบแทนของพนักงานชายและพนักงานหญิง | |||||||||||
| 405-2 | - | ||||||||||
| อัตราส่วนของเงินเดือนและค่าตอบแทนของพนักงานผู้หญิงต่อผู้ชายแต่ละกลุ่ม แยกตามพื้นที่ขององค์กร | Ratio | 45 | 56 | 53 | 47 | 57 | 43 | 46 | 54 | ||
|
Ratio | 39 | 61 | 56 | 44 | 55 | 45 | 38 | 62 | ||
|
Ratio | 50 | 50 | 50 | 50 | 59 | 41 | 54 | 46 | ||
| การไม่เลือกปฏิบัติ | |||||||||||
| 406-1 | - | ||||||||||
| จำนวนครั้งของการเกิดข้อร้องเรียนเรื่องการเลือกปฏิบัติ | ครั้ง | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | ||
|
ครั้ง | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | ||
|
ครั้ง | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | ||
|
ครั้ง | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | ||
|
ครั้ง | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | ||
| แรงงานเด็ก | |||||||||||
| 408-1 | - | ||||||||||
| จำนวนโครงการที่พิจารณาว่ามีความเสี่ยงในการใช้แรงงานเด็ก (Child Labor) หรือใช้แรงงานเด็ก (Young Labor) ในงานที่มีความเสี่ยง | โครงการ | 0 | 0 | 0 | 0 | ||||||
| จำนวนคู่ค้าและผู้รับเหมาที่พิจารณาว่ามีความเสี่ยงในการใช้แรงงานเด็ก | ราย | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | ||
| แรงงานบังคับ | |||||||||||
| 409-1 | - | ||||||||||
| จำนวนโครงการที่พิจารณาว่ามีความเสี่ยงในการใช้แรงงานบังคับ | โครงการ | 0 | 0 | 0 | 0 | ||||||
| จำนวนคู่ค้าและผู้รับเหมาที่พิจารณาว่ามีความเสี่ยงในการใช้แรงงานบังคับ | ราย | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | ||
| การอบรมด้านสิทธิมนุษยชนบนแนวปฏิบัติด้านความปลอดภัย | |||||||||||
| 410-1 | - | ||||||||||
| ร้อยละของพนักงานรักษาความปลอดภัยที่ได้รับการฝึกอบรมด้านนโยบายสิทธิมนุษยชนที่เกี่ยวข้องการปฏิบัติหน้าที่ของเจ้าหน้าที่รักษาความปลอดภัย | ร้อยละ | 100 | 100 | 100 | 100 | No data | No data | No data | No data | ||
| GRI | FTSE Russell | ประเภทข้อมูล | หน่วย | 2565 | 2566 | 2567 | 2568 | ||
|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|
| การมีส่วนรวมกับชุนชน การประเมินผลกระทบและพัฒนาโครงการ | |||||||||
| 413-1 | - | ||||||||
| ร้อยละของโครงการที่มีการดำเนินการโครงการด้านสังคม การประเมินผลกระทบ และ/หรือ โครงการพัฒนาสังคม โดยวิธีการดังต่อไปนี้ | ร้อยละ | 45 | 53 | 100 | 9 | ||||
|
โครงการ | 5 | 8 | 15 | 14 | ||||
|
โครงการ | 5 | 8 | 15 | 14 | ||||
|
โครงการ | 5 | 8 | 15 | 14 | ||||
|
โครงการ | 1 | 3 | 15 | 14 | ||||
|
โครงการ | 11 | 15 | 15 | 14 | ||||
|
โครงการ | 11 | 15 | 15 | 14 | ||||
|
โครงการ | 11 | 15 | 15 | 14 | ||||
| ผลกระทบด้านลบต่อชุมชน | |||||||||
| 413-2 | - | ||||||||
| จำนวนโครงการที่พบว่ามีผลกระทบด้านลบที่มีนัยสำคัญต่อชุมชน | โครงการ | 0 | 0 | 15 | 14 | ||||
สังคม
SLS33
หมายเหตุ: